Planeamiento estratégico y gestión de cambio en la empresa SG3 Perú, Villa El Salvador - 2020

Abstract

El objetivo de este estudio fue establecer la relación que existe entre el planeamiento estratégico y la gestión de cambio en la empresa SG3 Perú, Villa El Salvador - 2020. El tipo de investigación fue básico, nivel correlacional, enfoque cuantitativo, diseño no experimental y corte transversal. La muestra estuvo conformada por 30 colaboradores que se encuentran laborando en la empresa SG3 Perú. Las variables fueron medidas mediante dos cuestionarios compuestos por 27 ítems para la prueba de planeamiento estratégico y 36 ítems para la prueba de gestión del cambio. El instrumento fue validado por criterio de jueces quienes indicaron que son aplicables; asimismo los resultados de confiabilidad fueron de 0.975 para la prueba de planeamiento estratégico y 0.943 para la prueba de gestión de cambio. Los resultados adquiridos fueron satisfactorios ya que se encontró una correlación positiva alta entre las variables de estudio, demostrando mediante un coeficiente de correlación R de Pearson de 0,848, a un nivel de significancia de 0,000. Asimismo, se encontraron correlaciones altas entre las dimensiones de planeamiento estratégico y gestión de cambio según las consideraciones de los colaboradores de la Empresa SG3 Perú, Villa El Salvador – 2020.