Estilos de liderazgo y desarrollo organizacional en los trabajadores de la empresa Crown Gaming S.A.C.

Abstract

Actualmente existen empresas con un bajo desarrollo organizacional debido a deficiencias en factores relacionadas con los estilos de liderazgo que motivan al reconocimiento del vínculo de dicha gestión con el compromiso y rendimiento de las personas, se sabe que el objetivo de quienes trabajan en recursos humanos es atraer, retener y motivar a las personas que la organización necesita. La situación problemática permitió formular el problema de investigación ¿qué relación existe entre los estilos de liderazgo y el desarrollo organizacional en los colaboradores de la empresa CROWN GAMING S.A.C? El propósito de la investigación fue determinar la relación que existe entre los estilos de liderazgo y el desarrollo organizacional en los colaboradores de la empresa CROWN GAMING S.A.C. La hipótesis fue existe relación significativa entre los estilos de liderazgo y el desarrollo organizacional entre los colaboradores de la empresa CROWN GAMING S.A.C. El tipo de investigación es no experimental de corte transversal con un diseño descriptivo correlacional, la población estuvo conformada por 80 colaboradores, con una muestra de 80 personas, los datos se obtuvieron de manera censal. Los instrumentos aplicados presentan una alta confiabilidad mediante el estadístico alfa de Cronbach, 0.885 para el cuestionario de estilos de liderazgo y 0.911 para el cuestionario de desarrollo organizacional. En la prueba de hipótesis se obtuvo una correlación de R de Pearson 0.859, con un p valor de 0.000, por lo cual se concluye que existe una correlación muy alta entre los estilos de liderazgo y el desarrollo organizacional entre los colaboradores de la empresa Crown Gaming S.A.C.