Implementación de un Coworking en el distrito de la Victoria

Abstract

La idea de negocio consiste en implementar un Co-Working en el distrito de La Victoria, donde nuestros clientes alquilarán espacios idóneos para complementar sus actividades y rutinas diarias permitiéndoles cumplir sus objetivos, y el negocio sea su socio estratégico, cumpliendo el propósito de mejorar el rendimiento y optimizar los recursos de los estudiantes que al culmino de sus carreras ejercen sus prácticas o se encuentran laborando. En su desarrollo, se emplea el Lean Model Canvas, que define nuestro negocio como un servicio que brindara mejoras en la calidad de vida. Se analizan los factores externos para tomar decisiones de gestión adecuadas, destacando educación, emprendimiento, seguridad, tecnología y otros. En los factores internos, se identifica lo más relevante que permitirá diferenciar y cubrir las debilidades que conlleva un emprendimiento. La investigación es de tipo aplicada, diseño no experimental, para lo cual se realizaron 50 encuestas a estudiantes que se encontraban en los últimos meses de carrera, y se logró identificar factores importantes a atender para perfeccionar la propuesta. En las proyecciones se cuenta con un estudio de análisis financiero donde se planteó escenarios que nos permiten concluir que implementar el negocio es rentable, económicamente positivo y sostenible.