Control de inventarios y gestión de costos de inventarios en el área logística de la empresa Max Tov SAC, La Victoria – Lima 2022

Abstract

En el marco de este estudio, se estableció como objetivo principal analizar la interconexión entre el control de inventario y la gestión de costos de inventarios en Max Tov SAC, para el año 2022. Para abordar este propósito, se adoptó una metodología de enfoque cuantitativo, de carácter básico, con un diseño no experimental y correlacional de corte transversal. La población de interés estuvo conformada por 60 empleados de Max Tov SAC, y se seleccionó una muestra de 52 empleados a través de un muestreo probabilístico. Dos instrumentos de investigación se administraron a estos empleados, previamente validados por expertos y sometidos a análisis de confiabilidad mediante el coeficiente alfa de Cronbach. Los resultados revelaron que, en cuanto al control de inventario, el 35.86% de los empleados demostraron un nivel óptimo destacando los canales de distribución con un 42.95% en comparación de la gestión de costo de los inventarios, el 36.06% los empleados demostraron un nivel alto destacando especialmente los costos de requerimiento con el 38.46%. En contraste, con las existencias (39.10%), método de control de inventario (34.62%), documentos de control de inventario (37.82%). Estos hallazgos apuntan a que el control de inventario y los costos de inventario tienen una relación significativa y positiva entre el control de inventario y la gestión de costos de inventario en Max Tov SAC para el período 2022, evidenciada por una correlación muy fuerte con un valor de r = 0.897.