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dc.contributor.authorChoque, Lizet
dc.contributor.authorBayona-Oré, Sussy
dc.date.accessioned2022-03-03T16:59:31Z
dc.date.available2022-03-03T16:59:31Z
dc.date.issued2020-07-15
dc.identifier.citationChoque, L., & Bayona-Oré, S. (2020, June). Entreprise Architecture: Critical Factors and Implementation. In 2020 15th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI) (pp. 1-6). IEEE.es_PE
dc.identifier.isbn978-989-54659-0-3
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13067/1712
dc.description.abstractLa implementación exitosa de la Arquitectura Empresarial en la organización propicia la innovación, la transformación y en consecuencia, la anhelada estabilidad y flexibilidad de la empresa. Sin embargo, no todas las empresas logran este propósito debido a que existen factores que influyen en la implementación de prácticas de Arquitectura Empresarial (AE). En este artículo se presenta los resultados de una revisión sistemática de literatura para conocer los factores críticos que deben ser considerados al implementar una AE en el sector universitario Los resultados muestran que los factores: Alineamiento entre el negocio y TI, Tecnología, Capacidad del equipo, Comunicación, y Gobernanza son los factores que presentan mayor frecuenciaes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherInstitute of Electrical and Electronics Engineerses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.sourceAUTONOMAes_PE
dc.subjectComputer architecturees_PE
dc.subjectSilicon compoundses_PE
dc.subjectOrganizationses_PE
dc.subjectInformation systemses_PE
dc.subjectSoftwarees_PE
dc.subjectTechnological innovationes_PE
dc.titleArquitectura Empresarial: Factores Críticos e Implementaciónes_PE
dc.title.alternativeEntreprise Architecture: Critical Factors and Implementationes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_PE
dc.identifier.journal2020 15th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI)es_PE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.23919/CISTI49556.2020.9141169
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.relation.urlhttps://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85089020549&doi=10.23919%2fCISTI49556.2020.9141169&partnerID=40es_PE
dc.source.beginpage1es_PE
dc.source.endpage6es_PE


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