Estilos de liderazgo y rotación de personal en la empresa Maestro, Santiago de Surco - 2022

Abstract

El objetivo de esta investigación fue establecer el nivel de relación entre los estilos de liderazgo y la rotación de personal de la empresa Maestro, Santiago de Surco - 2022. Esta investigación estuvo conformada por una población de 102 colaboradores y una muestra de 81 colaboradores de la empresa Maestro de Santiago de Surco. Respecto a la metodología, el estudio presentó un enfoque cuantitativo, tipo básica, diseño no experimental y nivel correlacional. La medición de las variables requirió de la aplicación de dos cuestionarios valorados mediante una escala de Likert, asimismo, el cuestionario de estilos de liderazgo está compuesto por 35 ítems y el cuestionario de rotación de personal está compuesto por 37 ítems los cuales pasaron por procesos de validación de contenido y consistencia internas. La prueba de confiabilidad de los cuestionarios evidenció resultados alfa de Cronbach de 0.957 para la prueba de estilos de liderazgo y 0.926 para la prueba de rotación del personal. Los resultados de contrastación de hipótesis arrojaron una correlación positiva muy alta entre los estilos de liderazgo y la rotación de personal demostrado a través de un resultado estadístico R de Pearson de 0,884 con un nivel de significancia bilateral de 0,000. Asimismo, estos resultados permitieron formular alternativas de solución viables que se propusieron a la empresa Maestro, Santiago de Surco - 2022.